Карьера энергетика

Если заменить --слепо - на грамотно, выкинуть -"вид лихой и придурковаты" или заменить на профессиональный.

ТО совсем и не противно.

Мужики всем спасибо, пошли заказы не успеваю даже с вами пообщатся, ну ладно позже.

Давненько хотел написать, руки не доходили. Здесь все зациклились на энергетике, как на специалисте-электрике. "Ширше" надо смотреть, мужики, прийдёте энергетиком на серьёзное предприятие, и будете, как энергетик, отвечать за всё: пар, вода (горячая и холодная) канализация, газоснабжение и т.д. и т.п.

Отсель вывод ... руководитель не должен знать всё, он должен грамотно использовать знания своих подчиненных.

Ну слава богу, хоть кто-то высказал умную и здравую мысль.

Вот-вот, к этому и подвожу, но только как это самое "грамотно использовать знания своих подчиненных", если не обладать для этого минимумом знаний в этих областях? Даже, допустим, как грамотно поставить задачу подчинённому, чтобы в его глазах не выглядеть дураком? Для примера: как объяснить слесарю-сантехнику что такое "калач" и с чем его едят?

Имхо ... дураком выглядит тот, кто старается выглядеть умным.
Если Вы не владеете ситуацией, есть смысл не "ставить", а обсудить задачу с ним, посоветоваться, как и что ... не скрывая, что еще не все знаете ... работяги тоже человеки, им с Вами дальше работать.

з.ы. ... а чо такое "калач"?

Сообщение отредактировал Topmo3 - 30.11.2012, 17:34

"дураком выглядит тот, кто старается выглядеть умным" - согласен. "Если Вы не владеете ситуацией, есть смысл не "ставить" - не согласен, задача должна быть поставлена, то бишь подчинённому надо объяснить, что он должен выполнить, как он должен убедиться, что задача выполнена, и т.д. и т.п... и, в процессе постановки задачи, "посоветоваться, как и что". А "калач" - это U-образное фланцевое соединение, которым соединяются между собой секции водонагревателя (не электрического).

Что то тут не догнал, Вашу мыслю... Подчиненному объяснить, что он обязан выполнять Ваши приказы или все таки Вы объясняете ему предстоящую работу, в которой (пока, бум надеться...), ничего не смыслите?...

Сообщение отредактировал Topmo3 - 1.12.2012, 19:24

перекликается с ...

Гость сочувствующий.
Хорошо, если Ваш подчинённый профессионал и в состоянии направить Вас ... с "поставленной задачей".

Не согласен. Руководитель должен знать всё в рамках своей профессии и своих обязанностей. Или по крайней мере стремиться к этому. А не ограничиваться только ролью погонялы для подчиненных и исполнителя высочайших указивок для руководства. Энергетик со знаниями и навыками на уровне дилетантства вызывает мягко говоря, усмешку, и я неоднократно наблюдал как не очень порядочные работники пользовались этим и откровенно водили его за нос. А в результате страдает дело. Достали уже эти руководители, назначенные по принципу "на безрыбье и рак рыба". Устал, за пять лет на своём заводе устал от непрофессианализма, тупости, нежелания или неумения работать некоторых руководителей. И прошибить эту стену я не могу.

Вот тут и начинается самое интересное: "Что то тут не догнал, Вашу мыслю... Подчиненному объяснить, что он обязан выполнять Ваши приказы или все таки Вы объясняете ему предстоящую работу, в которой (пока, бум надеться...), ничего не смыслите?... " Что тут следует догнать, если, с моей точки зрения всё изложено достаточно чётко: "задача должна быть поставлена, то бишь подчинённому надо объяснить, что он должен выполнить, как он должен убедиться, что задача выполнена, и т.д. и т.п..." А Вы начинаете домысливать черт-те что. Это во-первых, во-вторых не было в моей практике случая, чтобы отдавал распоряжения или задания на работу в которой "ничего не смыслите?" Абсолютно не согласен с высказыванием гостя в посте #53, где он увидел какую-то перекличку, прямо бред какой-то!

Поддерживаю на 100%, а вот "устал от непрофессианализма, тупости, нежелания или неумения работать некоторых руководителей. И прошибить эту стену я не могу" здесь, осмелюсь посоветовать, следует изменить своё отношение к ситуации. Мне, в своё время дала совет моя бывшая учительница математики (дай ей Бог доброго здоровья), она посоветовала все эти негативные воздействия допускать "только до пуговки на груди", не пуская их внутрь, чтобы они не разрушали организм.

А кто с этим спорит? Вы потеряли нить обсуждения ... речь шла о ситуации, когда человек без опыта еще, приступает к такой работе.

Изменил. Стал спокойным как удав. Только ситуация от этого не улучшается. А мне хочется именно этого. А закрыть глаза, зарыть голову в песок, не допускать до организма - это просто, но это не выход.

А не должен он без опыта ещё приступать к руководящей работе. Дров можно наломать хороших.

И из этого следует, что как не садитесь... а дурака видно за версту, даже если он и старается выглядеть умным. Равно как и умного видно, и ему не надо стараться выглядеть.

Сообщение отредактировал uvk2 - 2.12.2012, 13:32

"не допускать до организма - это просто, но это не выход" - вот это как раз не просто, и выход искать надо во всех случаях, а "допустив до организма", сгорим не изменив ничего!

Мое мнение такое про уровень знания и опыт энергетика. если есть энергетик на крупном предприятии, то он физичиски не может знать все. Вот допустим на предприятии в рамках модернизации вводятся новые муфты иностранные. Энергетику совсем не обязательно проходить курсы повышения квалификации, чтобы их принять на вооружение предприятия. Или взять релейную защиту. Он что должен каждую схему знать на зубок? нет конечно. У него есть монтеры и мастера с которых и спрос. Он лишь должен знать общие характеристики. Допустим провозятся новые разрядники, он должен знать их свойство, при каких напряжениях срабатывает и подходят ли в их систему а какие болты куда крутить ему вникать не обязательно.
И не нужно стеснятся того что не знаешь как вакуумный выключатель монтировать если у тебя есть подчиненные и ты с них требуешь.
Пример диалога: Вызывает к себе мастера релейной защиты. "Добрый день. Сегодня монтажники закончат монитировать силовой выключатель. Ваша задача сейчас следующая. Неоходимо разработать схему вторичных коммутаций, расчитать защиту фидера и закончить это к такому-то числу."
Ему совсем не обязательно знать как расчитываются токи КЗ если эти задачи прописаны в рабочей инструкции мастера.А если ему что-то непонятно, то он должен попросить проконсультировать себя.
Приведу более крупный пример.
Президен России Владимир Путин может дать указание министру здравоохранения построить столько-то больниц на такие-то выделенные деньги. И ничего зазорного в том что он ничего не понимает в строительстве. Он же не будет проэктировать бетонные площадки.
Хотя соглашусь что основы энергетик должен знать.

Есть должностная инструкция и пусть каждый ее выполняет, и он ее рук-ль или гл инж. утверждает, а кто водит руками все знать не должен токо азы. (нач ЭТЛ ,инженера ЭТЛ,электромонтера ЭТЛ) прочтите обязанности руководителя для справки.

Кстати для все тех кто говорит что их руководитель "тупой". Есть ЕТКС (единый тарифно-квалификационный справочник). Там указано что должен знать от электромонтера 2 разряда, до директора. Поверьте мне. те электрики 6 разряда которые отработали много лет и заявляют что их начальство "тупое" (скорее всего) сами не знают полностью что требует этот справочник.

Что интересно, если руководитель грамотный, то и срок назначается по согласованию с исполнителем, ну или норма часами и т.п. Чаще бывает что срок выполнения бывает не адекватный, как и рук-ль в таком случае. Руководитель должен грамотно организовать, а не лезть, с советами в каждую трещину.