Электротехнологический персонал , Организация работы с персоналом Опции

[Andrey Izh]

Хочу для себя прояснить следующее.
С электротехническим персоналом всё понятно: Он делится на АТП, ОРП и ремонтный персонал. А электротехнологический персонал правила так не делят. Но ведь он тоже бывает и ремонтный (слесарь-ремонтник, например) и оперативный (машинист компрессорных установок, например).
Ещё момент. Кто должен организовывать работу электротехнологического персонала в соответствии с ПТЭЭП? Имеется в виду разработка и утверждение программ обучения, стажировки, билеты для проверки знаний, проведение самого обучения, и т.п. С кого будет спрос при обнаружении недостатков в документации и правильности допуска к самостоятельной работе электротехнологического персонала.
С одной стороны, раз назначен ответственный за электрохозяйство, то он и и должен этим заниматься, но с другой стороны у него есть непосредственный руководитель. И если этому руководителю "по-барабану", то ответственный за ЭХ ничего не сделает.
Появилась у нас некая тенденция к тому, что руководство электротехнологического персонала нежелает заниматься со своими людьми, а перекладывает работу на ответственных за ЭХ.
Я понимаю так: Руководитель структурного подразделения определяет объём знаний для каждой должности, профессии, а непосредственный руководитель разрабатывает для своего персонала программы обучения, стажировки, билеты (все требующиеся документы в соответствии с ПТЭЭП), согласовывает их с ответственным за ЭХ и подписывает своим руководителем (структурного подразделения). Ежегодное обучение электротехнического персонала перед проверкой знаний проводит тоже непостредственный руководитель.
Интересно поделиться опытом...