Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

2 страниц V   1 2 >  
Добавить ответ в эту темуОткрыть тему
> 

Оптимизация времени по наряду

электрик86
сообщение 21.2.2014, 13:12
Сообщение #1


Заглянувший
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 8
Регистрация: 21.2.2014
Пользователь №: 38271



День добрый уважаемые коллеги. у меня такой вопрос. Как на заводе в электроцехе можно сократить к минимуму времени допуски по нарядам. То есть у нас идет оптимизация рабочего времени. Допустим смена заступает в 7-00 утра. Допуск ремонтных бригад происходит уже в 10 часу утра. За это время оперативники выводят в ремонт оборудование и допускают людей. Задача такова что бы сократить этот временной интервал. Оборудование высоковольтное либо ПС-110/10 кв. либо с.ш.-10кв.
Если нужна доп инфа, спрашивайте отвечу. За ответ буду благодарен.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
cimon
сообщение 21.2.2014, 13:51
Сообщение #2


Посетитель
**

Группа: Пользователи
Сообщений: 188
Регистрация: 24.6.2008
Из: Казахстан
Пользователь №: 11515



Цитата(электрик86 @ 21.2.2014, 16:12) *
Задача такова что бы сократить этот временной интервал.
Если наряд-допуск и ремонтники будут у оперативного персонала в 7 часов, то и допуск будет осуществлен оперативно. А то ведь обычно как, бригада с нарядом подтягивается к 8-9 часам, а подготовка рабочего места так же требует времени. Оптимизировать нужно организацию процесса.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
электрик86
сообщение 21.2.2014, 14:08
Сообщение #3


Заглянувший
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 8
Регистрация: 21.2.2014
Пользователь №: 38271



так а как вот оптимизировать процесс, за счет чего. что необходимо для этого. то есть я понимаю что тут много причин может быть и транспортировка персона на особо удаленные участки, и не готовность оборудования к выводу в ремонт. просто может есть какие то стандартные меры. на мозговом штурме в цехе все понимают что это не простой процесс вывод в ремонт оборудования и допуски бригад. что причин может быть уйма и все эти причины будут адекватными. но руководство завода этого не понимает, даже скорее всего не хочет понимать. пример-вчера был линейный обход на одном из участков. на участке есть график открытия и закрытия нарядов. руководство пришло и видит что первый наряд был открыт в 9-15. и говорит что работают то люди максимум 5-6 часов день, а зарплату получают за все 8 часов.
вот и хотелось бы прочитать что то дельное по этому поводу ))
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Работник
сообщение 21.2.2014, 15:22
Сообщение #4


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 2259
Регистрация: 15.9.2010
Пользователь №: 19511



Согласен. наряды готовте оперативнее, за день. Отправляйте наряды копией по электронке, факсу.
Для справки. Не увидел откуда взято, но в сметных расценках за работы по нарядам (в действующих ЭУ) берется надбавка в 30 %. И на время тоже. Т.е. от 8 часов, 2,4 часа должно уходить на все мероприятия
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Джоуль
сообщение 21.2.2014, 15:36
Сообщение #5


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 406
Регистрация: 7.11.2009
Из: Сибирь
Пользователь №: 16115



Цитата(электрик86 @ 21.2.2014, 17:12) *
За это время оперативники выводят в ремонт оборудование и допускают людей. Задача такова что бы сократить этот временной интервал.


Мы некоторое оборудование по заявке выводим ночью или рано утром. К приходу бригады практически всё готово и ПРМиД занимает немного времени.


--------------------
Оперативник - это белая кость. Его нельзя попусту беспокоить.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
moshkarow
сообщение 21.2.2014, 20:15
Сообщение #6


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 3251
Регистрация: 8.6.2012
Пользователь №: 27849



этого делать не рекомендуется.
полу- сонный персонал ночью или под утро выводит оборудование в ремонт icon_biggrin.gif
Так и до аварии не далеко.
Если вывод оборудования не сложный и занимает мало времени , почему бы это не поручить новой смене

Сообщение отредактировал moshkarow - 21.2.2014, 20:16


--------------------
"Фаза есть - ума не надо!"
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Roman D
сообщение 21.2.2014, 20:37
Сообщение #7


Инспектор Бел Амор
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 10974
Регистрация: 11.8.2007
Из: Куртенгофъ
Пользователь №: 9187



У нас, пока диспетчер отработает с 20-ю бригадами, можно дождаться Второго пришествия.


--------------------
Самая главная часть каждого оружия есть голова его владельца! (С) Аркаша Дзюбин, фильм "Два бойца."
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
moshkarow
сообщение 21.2.2014, 21:06
Сообщение #8


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 3251
Регистрация: 8.6.2012
Пользователь №: 27849



введите в день помощника диспетчера . в день работает старший диспетчер
Пока ваша очередь дойдет , займите бригаду чем нибудь

Сообщение отредактировал moshkarow - 21.2.2014, 21:09


--------------------
"Фаза есть - ума не надо!"
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Roman D
сообщение 21.2.2014, 21:09
Сообщение #9


Инспектор Бел Амор
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 10974
Регистрация: 11.8.2007
Из: Куртенгофъ
Пользователь №: 9187



Цитата(moshkarow @ 21.2.2014, 20:06) *
займите бригаду чем нибудь

Двадцать цехов планируют работу, выделяют бригады.

Ладно, пусть попляшут... icon_smile.gif


--------------------
Самая главная часть каждого оружия есть голова его владельца! (С) Аркаша Дзюбин, фильм "Два бойца."
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Костян челябинск...
сообщение 21.2.2014, 23:25
Сообщение #10


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 9179
Регистрация: 24.5.2009
Из: Челябинск
Пользователь №: 14618



Цитата(moshkarow @ 21.2.2014, 23:15) *
этого делать не рекомендуется.
полу- сонный персонал ночью или под утро выводит оборудование в ремонт icon_biggrin.gif
Так и до аварии не далеко.
Если вывод оборудования не сложный и занимает мало времени , почему бы это не поручить новой смене

Да ну нах. На "МАЯКЕ" мы постоянно выводили в ремонт оборудование по ночам. И 6 кВ и 0,4 и никаких серьезных ошибок не делалось. А там, сами понимаете, и 1 категория и особая группа.. Дело в дисциплине. Вы бы еще сказали полупьяный да по накурке.. И расчет на это бы вели.


--------------------
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
электрик86
сообщение 24.2.2014, 8:06
Сообщение #11


Заглянувший
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 8
Регистрация: 21.2.2014
Пользователь №: 38271



у нас принято низкую сторону выводят в ночь, ближе под утро персонал в цехах. а уже по высокой стороне, ДЭМ дневной смены. наряды тоже как правило пишутся в ночь, то есть под утро наряды с мероприятиями написаны, остается ИТР подписать и все в путь.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Сергей ДД
сообщение 24.2.2014, 10:37
Сообщение #12


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 1831
Регистрация: 6.9.2009
Из: Из СССР, РФ
Пользователь №: 15472



Цитата(электрик86 @ 24.2.2014, 8:06) *
.... остается ИТР подписать и все в путь.

Лицу выдающему наряд денюжки платят, не только за подпись.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
электрик86
сообщение 24.2.2014, 10:49
Сообщение #13


Заглянувший
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 8
Регистрация: 21.2.2014
Пользователь №: 38271



в курсе, но вот заведено негласно так что наряды пишут работяги )) в ночную смену.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Гость_Гость_*
сообщение 25.2.2014, 14:32
Сообщение #14





Гости






электрик86,
А может не относится этот вопрос к оптимизации времени работы по наряду? Вам ведь надо "списать" рабочее время. Вот и спишите: на время работы по распоряжениям, время проведения осмотров, время изучения схем и т.п.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Сунцов Денис
сообщение 25.2.2014, 18:57
Сообщение #15


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 2059
Регистрация: 16.11.2009
Из: Кирсанов Тамбовская область - Новый Уренгой ООО Энерготехсервис
Пользователь №: 16238



с точки зрения здравого смысла, рабочее время бригады отсчитываетя от вручения наряда допускающему. А сколько времени он будет допускать бригаду- его проблемы. Рабочий день с 08 до 17 или посменно по 12 часов ( ну у кого как принято)
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
с2н5он
сообщение 25.2.2014, 20:59
Сообщение #16


=VIP=
**********

Группа: Модераторы
Сообщений: 22968
Регистрация: 12.7.2009
Из: Вологодская область
Пользователь №: 14996



А не с момента окончания допуска начинается рабочее время? Допускающий допустил, а там бригада начнёт работать или время останется ворон посчитать (до указанного в наряде)


--------------------
интереснее всего в этом вранье то, что оно враньё от первого до последнего слова
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Dmitry_G
сообщение 25.2.2014, 21:37
Сообщение #17


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 1200
Регистрация: 17.1.2009
Из: СССР
Пользователь №: 13157



Пускай подают заявки мастера или кто там у вас, гл.инженер утверждает. В заявку должно быть включено время на вывод в ремонт и ввод в работу оборудоания. У. нас это делается так, как и положено. А еще на каждый вид работ должна быть технологическая карта, где все расписано ( есть типовые), которые утв. гл. инженер . Работы в эл.установках-работы с повышенной опасностью, поэтому нужно время на тех и орг.мероприятия, которые обеспечивают безопасность персонала. Понятно что время допуска в наряде будет позже времени на переключение, подготовку и допуск.Пусть даже вы выведете в ремонт к примеру в 8-00, допустятся где-то в 8-30...


--------------------
Пилите гири Шура, они золотые..
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
электрик86
сообщение 28.2.2014, 11:18
Сообщение #18


Заглянувший
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 8
Регистрация: 21.2.2014
Пользователь №: 38271



так вот задача руководства такова что им нужно занять ремонтный персонал между выводом в ремонт и допуском на рабочие места. Я понимаю чем занят в это время ремонтный персонал- транспортировка, сбор нужного инструмента еще что то свое. но руководство этого не понимает. оно считает что время между выводом и допуском это упущенная выгода.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
Евгений
сообщение 28.2.2014, 11:44
Сообщение #19


=VIP=
**********

Группа: Пользователи
Сообщений: 1316
Регистрация: 16.12.2003
Пользователь №: 550



Предложите обязать их во время подготовки рабочего места отжиматься от пола - улучшение физической формы и укрепление здоровья. Пусть вяжут рукавицы - приработок для фирмы.
Сколько интересных менеджеров в стране icon_smile.gif


--------------------
Счастливо тебе.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения
электрик86
сообщение 28.2.2014, 12:08
Сообщение #20


Заглянувший
*

Группа: Пользователи
Сообщений: 8
Регистрация: 21.2.2014
Пользователь №: 38271



нее это в должностные не в ходит, а пересматривать навряд ли будут должностную ради того что бы включить туда вязание спицами )))

Я вообще то хотел узнать как у людей этот процесс происходит. в том смысле чем заняты электрики-ремонтники на других заводах пока выводится оборудование электриками-оперативниками. как компенсировать упущенную выгоду.
Вернуться в начало страницы
Вставить ник
+Ответить с цитированием данного сообщения

2 страниц V   1 2 >
Быстрый ответДобавить ответ в эту темуОткрыть тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0


 



RSS Текстовая версия Сейчас: 12.2.2025, 5:37
Rambler's Top100     
Стиль от Desi.Ru - сайты и домены