Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Перейти к полной версии этой страницы на форумах сайта Электрик: Выбор вводных, групповых аппаратов защиты и кабели стики по установленной и расчетных мощностях
Форумы сайта ЭЛЕКТРИК > Проектирование > Общие вопросы проектирования электроустановок


vorobuszek
Здравствуйте, правильно ли я понимаю, что производить выбор аппаратов защиты и кабелистики необходимо именно по установленной мощности, т.к. именно она подразумевает под собой именно полную мощность (активную и реактивную). Расчетная же мощность, кроме того, что учитывает коэффициенты спроса, исключает из установленной мощности реактивную составляющую; и, если выбирать кабелистику по расчетной мощности, то кабелистика может перегреваться. Сама же расчетная мощность показывает сколько реально будет потреблять мощности потребитель, и, исходя из этого, энергоснабжающая организация выделяет ему мощности. Тогда Задаешься вопросом, что вводной автомат тебе поставят как раз исходя из расчетной, необходимой потребителю мощности, а счетчик при этом будет считать только активную составляющую; вводной же кабель должен при этом рассчитываться исходя из полной мощности, то есть установленной, во избежание перегрева. При этом для групповых линий как раз и аппараты защиты, и кабелистику стоит выбирать как раз всегда по установленной мощности. И возникает сразу вопрос: а всегда ли тогда будет соблюдаться селективность групповых и вводных автоматов?
FRAER
vorobuszek, исключительно из расчетной (точнее расчетного тока на максимально загруженной фазе, а ток всегда считается по полной мощности, а не активной), но она разная может быть и коэффициенты спроса разные
собственно для линии с одним электроприемником коэффициент спроса равен 1 (почти всегда), а на вводе, например, он может быть гораздо меньше единицы

ЗЫ. "кабелистика" - что это за слово вообще такое?
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
   Rambler's Top100      
Электрик © 2002-2008 Oleg Kuznetsov     
  Русская версия IP.Board © 2001-2025 IPS, Inc.